Étude de cas : CHU Toulouse

Contexte & Enjeux

Contexte

Depuis 2015, le CHU bénéficie d’une mise à disposition de Pilot Telecom en mode SaaS, afin de couvrir ses besoins de contrôle financier des télécoms

L’objectif à atteindre étant de pouvoir réaliser un suivi optimum des coûts financiers à l’aide de rapports et d’alertes mis à disposition dans l’outil.

Périmètre

  • 1 site principal
  • 8 sites secondaires
  • 3 900 médecins
  • 11 600 personnels hospitaliers

En termes d’équipements :

  • 928 lignes fixes
  • 782 lignes mobiles

En termes de facturation :

  • 3 opérateurs de télécommunications
  • 3 marchés de télécommunications
  • 4 comptes de facturations

Problématique

Le CHU de Toulouse a formulé le besoin d’analyser, de façon détaillée, la consommation des lignes réparties pour chaque unité, en tenant compte du segment de chaque ligne. Pour répondre à ce besoin, l’équipe Pilot Telecom a développé un rapport spécifique « Synthèse des charges de la téléphonie » ce rapport permet notamment de choisir de représenter les consommations des lignes en les regroupant par dossier pour un segment donné.

  • Vérification automatique des prix
  • Suivi de parc
  • Analyse des consommations
  • Contrôle financier des télécoms
  • Réaliser un suivi optimum des coûts financiers
  • Sensibiliser l’ensemble des directions

Enjeux

  • Déterminer conjointement avec les différents intervenants les niveaux de services attendus (SLA, plage horaire, gouvernance, réversibilité)
  • Certifications de factures télécoms
  • Suivi des coûts télécoms et évolutions de budgets
  • Préconisation de solution

Approche

SRC Solution, depuis sa création en 2004, se concentre sur la production de prestations à forte valeur ajoutée pour ses clients, véritable cabinet de conseil et d’ingénierie spécialisé dans les domaines des Systèmes Réseaux et Télécoms et de la Sécurité des Systèmes d’Informations.
Grâce à notre expertise sur tous les domaines connexes, nous sommes à même de vous proposer un large panel de prestations s’appuyant sur l’utilisation de notre outil.

Tâches réalisées

  • Gestion déléguée de la base de données de Pilot Telecom
    • Intégration des factures client,
    • Gestion des modifications,
    • Vérification de la conformité de parc (création, résiliation, ajout d’option, terminaux…,)
  • Suivi et contrôle des factures
    • Vérification de la conformité des prix avec le BPU du marché ou le catalogue de prix,
    • Possibilité de réaliser pour le compte du client les actions correctives auprès des opérateurs et des vérifications de l’application des corrections.
  • Aide au pilotage avec analyse des rapports et préconisation de nos consultants
    • Présentation des rapports prédéfinis,
    • Prise en compte des besoins de spécificités au niveau des reportings (Réalisation de l’interface avec l’équipe de développement)
    • Possibilité de mettre en place des réunions de suivi du marché
      • Présentation des budgets notamment vis-à-vis de la cible prévue par le client (avec évolution chaque année du marché)
      • Présentation des habitudes de consommations,
      • Focus si nécessaire sur les appels vers les numéros spéciaux
      • Présentation des ajouts et retraits de ligne en cours de marché ou du contrat
      • Suivi des points majeurs du marché ou du contrat : suivi des incidents, actions en cours…
  • Conseil en optimisation de coûts
    • La connaissance des offres des opérateurs et leur évolution, nous permettra de vous apporter du conseil afin d’optimiser vos couts.
    • Analyse des options pour identifier les options à supprimer (ex : location de terminaux, option de taxation sur les accès principaux…)
    • Analyser les taux de charges des accès principaux pour s’assurer de la bonne optimisation des accès
    • Analyser les profils d’utilisation de la flotte mobile et les consommations associées afin d’ajuster les abonnements et les services pour optimiser les couts.
  • Gestion des litiges et des réclamations opérateurs, gestion des pénalités.
    • Gestion des litiges en cas de retard de mise en œuvre, non-respect des délais de rétablissement.
    • Gestion des pénalités en cas de retard de mise en œuvre, en cas de non-respect des GTR, en cas de non-respect de la facturation.

Résultats

Factures contrôlées en 2023 : 86

Régularisations Opérateurs en 2023 : 48 K€